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上海蜂業理事長孫德官:化身“蜜蜂”釀生涯
時間:2014-07-17 15:28:41  來源:   作者:  網站首頁     <

   中國經濟網上海4月10日訊 (首席記者 吳禮明 通訊員 李忠平)人間4月天,走進上海南匯,放眼望去,田野間一片片金黃的油菜花開得活潑而又熱烈。看那墻角邊,年少氣盛的梨樹有些迫不及待,而老邁的桃樹也爭先恐后,紛紛花開一樹,競相燦爛。仔細聽,一陣急切的嗡嗡聲時近時遠若有若無,定神一看,原來是一群忙碌的小蜜蜂呢。DZR中國企業家聯盟網


    原來,這個季節,正是蜜蜂采盡天地芬芳、釀制瓊漿玉液的好時候。

    作為上海滬郊蜂業聯合社理事長、上海市農學會蜂業專業委員會主任,孫德官不僅與小蜜蜂結緣,而且與蜂農共成長:他一心從事甜蜜的事業,卻從不編織甜蜜的謊言。DZR中國企業家聯盟網

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孫德官

    2012年4月10日,孫德官接受中國經濟網首席記者采訪時說:“與蜂農攜手,揚優勢,爭一流,釀造甜蜜的事業,是我一生的追求;同心拼搏,闖世界,打名牌,為新農村建設服務,是我己破土萌芽的夢想”。DZR中國企業家聯盟網

    讓夢想破土萌芽

    小蜜蜂四處奔波忙碌,是在精心釀造花的蜜;而蜂農們馬不停蹄辛勤勞作是在經營著甜蜜的事業。孫德官因為具有了甜蜜的品性,因而也被人們稱贊為“為蜂農釀造甜蜜生活的‘蜜蜂’”。

    孫德官說,花朵再美麗,也比不上果實的實在。人們如果沒有對碩果累累的期待,那么對花團錦簇的欣賞也會大打折扣。而從花到果這一簡單的自然過程中,不能缺少一個辛勤奉獻任勞任怨的大家族——蜜蜂。DZR中國企業家聯盟網

“蜜蜂對人類的重要性不言而喻。我們知道,蜜蜂是地球上最主要的授粉動物,是保證生態圈穩定的一個關鍵因子。愛因斯坦甚至曾預言,‘沒有蜜蜂,就沒有授粉,就沒有植物,就沒有動物,就沒有人類。如果蜜蜂從世界上消失了,人類也將僅僅剩下4年的光陰!’這是一位偉人對一群偉大的昆蟲做出的至高評價”。孫德官對蜜蜂有深刻地研究,于是他產生了做一個養蜂人的夢想。

    但是,在20歲以前,孫德官從未想過自己會成為一個養蜂人。他從小聰明好學,由于成績突出,最終如愿以償地進入了華東理工大學管理工程專業學習。畢業后,他在鄉村企業做起了統計員,也擔過會計。雖然性格內斂,但是,孫德官內心里和許多年輕人一樣,渴盼著成就自己的一番事業。

    機遇總是留給有準備的人。1993年5月,孫德官終于迎來了夢想破土萌芽的春天:作為蜂業愛好者,他攜40多戶蜂農共同投資30多萬元,自發成立了“上海滬郊蜂業聯合社”。就這樣,全國首批農民專業合作經濟組織之一——蜂業聯合社就在孫德官的精心組織下成立了。孫德官是當時的幾個股東之一。

    化身“蜜蜂”釀生涯

    1993年成立聯合社時,其實正是養蜂業的“寒冬”。蜂產品不僅無銷路,還要遭商販的惡意壓價,使蜂農們辛苦一年卻收入無幾。

    當時,孫德官所在的南匯縣作為滬上養蜂集中區之一,蜂農們大多是獨家獨戶生產,靠天吃飯,收入完全取決于產品的售價。每年起伏不定的收成和蜂蜜市場的波動,大大影響了當地蜂農們的生計。

    但是,自從和蜂農打交道開始,自從真正認識蜜蜂后,孫德官就深深地懂得蜂農的苦楚,也深深地被蜜蜂的精神所打動。他堅信,只要像蜜蜂那樣團結協作辛勤耕耘,上海郊區的養蜂業必定會因蜂業聯合社的成立而壯大。

    從1995年開始,孫德官就真正地化身為“蜜蜂”并開始了他釀蜜的生涯。為了更多地了解養蜂技能、蜂產品加工知識和銷售信息,他不辭辛苦地深入養蜂生產第一線,和南匯的蜂農們“親密接觸”,手把手拜師學藝。

    孫德官還年年參加中國蜂產品協會和中國養蜂學會組織的蜂業信息交流會,了解蜂產品行業的需求動向。終于,蜜蜂式的勤勞幫助了這個“門外漢”修煉成為一個養蜂行家。

    他們在工商局注冊的“聯蜂牌”商標,囊括了他們制造的所有活性鮮蜂王漿、蜂王漿凍干粉及其膠囊、蜂膠、蜂花粉、蜂蜜等產品,如今已是“上海市著名商標”。

    在孫德官的榮譽室里,記者看到了占滿兩個墻面的近百塊獎牌:中國國際農業博覽會名牌產品,上海市名優食品,上海市示范合作社,上海市科普教育基地……幾乎每一個年份都可以用一塊獎牌作為標記。

    孫德官說,1999年和2001年“聯蜂牌”系列產品連續二屆被評為“中國國際農業博覽會金牌產品”;活性鮮蜂王漿于1999年被國家衛生部批準為唯一帶“活性”二字的保健食品:2002年,聯合社生產的蜂膠囊產品,又被國家衛生部批準為合格保健食品。

    2002年,經過聯合社全體理事一致同意,孫德官受聘為聯合社總經理。2006年1月,孫德官從原理事長顧紀東手中接過上海滬郊蜂業聯合社理事長的帥印,站在更高的位置上繼續創造他的甜密事業。

    為“蜜”惹得人憔悴

    如今,孫德官的蜂聯社在上海有300多戶蜂農社員,僅浦東地區就有100多戶。“還有部分蜂農雖然不是社員,但也能享受到我們提供的服務。”為了給蜂農增加產出,孫德官還邀請來自中國蜂產品協會、浙江大學的專家為蜂農授課,教他們如何科學安全地用藥、飼養。

    “要高產,蜂種是關鍵。”這是孫德官在與蜂農的交流中悟出來的道理。為此,蜂聯社特地開辟了一塊養蜂基地,并委托養蜂經驗豐富的蜂農專門培育新蜂種,再免費提供給廣大蜂農進行養殖。此外,他還組織蜂農們每年交換優質的蜂王,提高蜜蜂的質量和蜂蜜的產量。同時,在傳統的養蜂產業鏈條中,孫德官還給蜂農們添上了高科技管理平臺,及時將有關養殖的信息傳達到蜂農手中。

    孫德官認為,為蜂農謀求最大利益從而讓他們的事業不斷快速發展,就是他當前的工作重點。

    孫德官明白,聯合社是由蜂農組織起來的合作社,蜂農是聯合社存在的前提,蜂農的利益得失關系到聯合社的發展,所以聯合社會通過技術培訓、信息交流、科學養蜂、蜜蜂授粉、蜂農互助等活動,讓蜂農充分感受到這個靠山的存在及其價值。

    那么,如何讓聯合社成為蜂農的依靠?

    為蜂農提供市場信息和產品銷售服務是頭等大事。對此,每年全國蜂業“二會”后,他都會組織蜂農召開蜂產品信息會議,向蜂農介紹當前蜂產品市場的行情,將蜂產品市場行情、銷售信息及時傳遞到養蜂農戶。并且,他還與所屬蜂農簽訂合同,為每位蜂農制訂收購計劃,凡是計劃內甚至超計劃的產品,聯合社總是“照單全收”,而且聯合社所屬蜂農的收購價比市場價高出10—30%,從而為蜂農徹底解決了銷售這一難題。

    “我們每年都會聘請國內養蜂專家對蜂農進行至少兩次的免費培訓,聘用畜牧獸醫師專業指導蜂農對蜜蜂防病治病”,孫德官說,“在推廣先進技術方面,我們通過與浙江大學動物科學院、福建農大蜂學院等高校合作,使蜂聯社科學養蜂技術水平日益提高,蜂王品種比以往在產蜜、產漿、群勢強弱、抗病能力等方面有較大的提高”。

    在孫德官的帶領下,蜂農們走出了養蜂業的低谷期。“最蕭條的時候,每戶蜂農1個蜂箱1年的蜂王漿產量還不到1公斤,現在卻可以達到8公斤。”這樣算下來,每個農戶平均一年的收入大約在3萬元左右。萎縮的養蜂產業在蜂聯社成立的近20年中實現了“穩步發展”,可以說,孫德官的甜蜜之夢正在成為現實,他為自己也為聯合社的蜂農開創了一份甜蜜的事業。

    但是,孫德官卻憔悴了許多,他憂心忡忡地說:“新一輪蜂蜜大戰又要開始了”。DZR中國企業家聯盟網

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